Como fazer o controle financeiro para prestadores de serviços em 6 passos?

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Controle financeiro para prestadores de serviços em 6 passos

Conheça a importância do controle financeiro para prestadores de serviços e saiba como implementar em 6 passos simples e efetivos

O controle financeiro é uma peça fundamental para qualquer empresa ou profissional prestador de serviços. 

Afinal, a disponibilidade de recursos financeiros é o ponto-chave que pode garantir que os serviços possam ser fornecidos.

Em contrapartida, muitos empreendedores podem estar deixando de investir nessa atividade, acreditando erroneamente que não afetará a organização financeira.

Com isso em mente, preparamos esse artigo para provar a importância e mostrar como fazer o controle financeiro em 6 passos.

Confira a seguir.

O que é o controle financeiro?

O controle financeiro é uma ação de analisar e conter práticas e processos. 

Na gestão de um negócio, ele é uma atividade que visa administrar, com clareza e eficiência, as finanças e a contabilidade, garantindo o equilíbrio entre as receitas e custos.

Qual a importância do controle financeiro?

Controlar as finanças as envolve o gerenciamento de todas as atividades e transações que afetam o patrimônio da empresa.

Diante disso, ele ajuda a empresa de várias formas, e é importante para todos os setores.

Os ganhos que mais se destacam com a implementação adequada do controle do setor e atividades financeiras, são:

  1. Controle e redução de gastos e despesas desnecessários;
  2. Acompanhar o desenvolvimento das atividades profissionais, sua lucratividade ou prejuízo;
  3. Tomar decisões estratégicas baseadas em dados reais por meio dos relatórios gerenciais;
  4. Estar preparado para encarar uma gestão de riscos e para lidar com situações adversas;
  5. Planejar investimentos de forma certeira.

Agora que você já sabe por que controlar suas atividades financeiras é indispensável, vamos falar de todos os passos para ter um controle de sucesso? 

Nesse artigo vamos falar sobre:

  1. Registros precisos;
  2. Separar contas da empresa e dos sócios;
  3. Capital de giro;
  4. Orçamentos;
  5. Indicadores financeiros;
  6. Ferramentas tecnológicas;
  7. Dicas bônus.

Continue a leitura e aprofunde o conhecimento sobre cada estampa do controle financeiro para serviços.

O controle financeiro depende do registro de todas as movimentações financeiras

Para começar, um controle financeiro não existe sem organização.

Portanto, o primeiro passo é organizar o fluxo de caixa e os registros de entradas e saídas de dinheiro em categorias.

De modo geral, essa ação ajuda a identificar de onde vem e onde é gasto o dinheiro do seu caixa, facilitando o controle e evitando erros e fraudes.

Separe as contas pessoais das contas da empresa

Quando o assunto é controlar bem, a regra é clara: não misture seu dinheiro com o do seu negócio.

Esse simples detalhe pode gerar muita confusão e prejudicar sua gestão financeira, empresarial e pessoal.

Aqui estão 4 dicas simples, que podem te ajudar nisso.

  1. Tenha contas bancárias separadas;
  2. Estude sobre responsabilidade financeira e os riscos da desorganização;
  3. Estipule um pró-labore mensal;
  4. Tenha uma reserva pessoal para emergências financeiras.

Entenda o seu capital de giro

Capital de giro é o recurso necessário para manter sua operação funcionando: o dinheiro que deve ser investido para que os serviços sejam prestados.

É extremamente importante conhecer seu capital de giro para fazer um controle preciso, e assim, não ter riscos de não conseguir manter as atividades.

Planeje e siga um orçamento

A terceira dica é bem simples e bem efetiva: estime suas receitas e despesas para um determinado período, como semana ou um mês e faça orçamentos.

Assim, você pode identificar possíveis gastos excessivos e corrigi-los antes que se tornem problemas maiores para seu caixa.

Seguir um orçamento também ajuda a entender a realidade financeira e planejar melhor as ações futuras.

Para otimizar o controle financeiro acompanhe seus indicadores financeiros

Para aprimorar mais o seu controle, calcule e analise os principais índices que mostram a saúde financeira do seu negócio, como lucratividade, rentabilidade, liquidez, endividamento, etc. 

Eles ajudam a avaliar o desempenho das práticas de controle e gestão adotadas, e fornecem dados para melhorar ou descontinuar processos.

Dessa maneira, eles possibilitam decisões mais assertivas.

Use ferramentas de gestão financeira

Outra ação para facilitar o controle financeiro é usar e abusar de boas ferramentas tecnológicas.

Os softwares ou aplicativos que automatizam algumas tarefas e geram relatórios gerenciais, por exemplo.

Eles são excelentes aliados na organização e controle de uma empresa em todos os departamentos. 

Por exemplo, uma plataforma online que integra diversas funcionalidades para prestadores de serviços, como emissão de notas fiscais, controle de estoque e processos pode ser extremamente útil para um controle completo.

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Para garantir a qualidade no atendimento, tem como foco principal a busca por novas tecnologias e treinamento de pessoal, visando o uso racional dos recursos e a otimização dos processos.

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